在企业管理与组织发展领域，道格拉斯·麦格雷戈的X理论和Y理论以及亚伯拉罕·马斯洛的需求层次理论为企业管理模式的创新提供了理论依据。X理论认为员工天生厌恶工作，需要严格的监督和控制；而Y理论则主张员工具有自我管理和自我实现的愿望，管理者应该给予他们更多的自主权和激励。现代企业逐渐摒弃了传统的高压式管理模式，更加倾向于采用以人为本的管理理念，尊重员工的个性和需求。
马斯洛的需求层次理论让管理者认识到，员工不仅有物质需求，还有社交、尊重和自我实现等高层次需求。企业开始注重为员工提供良好的工作环境、丰富的福利待遇和广阔的职业发展空间，以满足员工不同层次的需求。例如，许多企业设立了员工健身房、休闲娱乐区等设施，组织各类团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。同时，通过建立公平公正的晋升机制和培训体系，为员工提供实现自我价值的机会，激发员工的工作积极性和创造力。
在社会公益与弱势群体关怀领域，玛丽·安斯沃思的依恋理论和劳伦斯·科尔伯格的道德发展理论为制定科学有效的社会政策和关怀措施提供了理论支持。安斯沃思的依恋理论揭示了早期亲子关系对儿童发展的深远影响，这使得社会更加重视儿童早期教育和家庭支持体系的建设。政府和社会组织加大了对学前教育的投入，提供高质量的托育服务，确保每个儿童都能在安全、温暖的环境中成长。同时，针对单亲家庭、贫困家庭等特殊家庭，开展了一系列帮扶项目，包括提供经济援助、心理辅导和育儿指导等，帮助家长建立良好的亲子关系。
科尔伯格的道德发展理论则引导社会更加关注个体的道德成长和社会责任培养。公益组织和教育机构通过开展各种道德教育活动和志愿服务项目，培养人们的社会责任感和同情心。越来越多的人积极参与到关爱弱势群体的行动中，为贫困地区的儿童捐赠物资、提供教育支持，为老年人和残疾人提供生活照料和陪伴服务。整个社会形成了互帮互助、关爱他人的良好风气，弱势群体感受到了社会的温暖和支持。