在21世纪初的科技浪潮中，乔庄臣，这位被誉为“数字时代的魔法师”的企业家，正站在科技行业的巅峰。然而，他的目光并未局限于已有的成就，而是投向了更广阔的国际市场。与此同时，在中国，一家名为米海的公司正悄然崛起，以其独特的模式和极致的性价比，迅速成为中国市场的黑马。
乔庄臣与米海的故事，在一次偶然的机遇下交织在一起。那时，米海已经在中国市场登顶，其创始人雷将行正面临着投资者们的尖锐提问：米海模式能否在全球复制？
2014年的夏天，阳光炽热，印度的街道上充满了喧嚣与活力。米海的印度团队刚刚组建不久，他们满怀激情地迎接新的挑战。雷将行在远程会议上，向乔庄臣分享了米海在印度的初步成果，并表达了对于全球市场的期待。
“乔总，我们米海在印度市场已经取得了不错的开端，我相信，只要我们坚持下去，一定能够在这片土地上生根发芽。”雷将行的声音透过屏幕传来，充满了坚定与自信。
乔庄臣微笑着点头，他对于米海的潜力深信不疑。然而，他更清楚，国际化的道路从来都不是一帆风顺的。
“雷将行，我很高兴看到米海在印度的进展。但请记住，每个市场都有其独特性和挑战性。我们需要更加谨慎地前行。”乔庄臣的话语中透露出一种沉稳与睿智。
就在这时，米海印度团队传来了一个好消息：他们成功说服了乔庄臣特批50万台米海4在印度市场发售。这款在中国市场供不应求的旗舰手机，被印度团队寄予了厚望。
发布会当天，印度的一家大型购物中心被装点得灯火辉煌，人声鼎沸。米海的Logo在巨大的LED屏幕上闪烁，与现场的热情氛围相得益彰。然而，当米海4正式发售时，却遭遇了意想不到的冷清。
时间回到2015年初，乔庄臣正在美国总部处理繁忙的事务。突然，一封来自印度的紧急邮件打破了他的平静。邮件中，印度团队汇报了米海4在印度市场的滞销情况，以及由此产生的10亿库存问题。
乔庄臣看完邮件，眉头紧锁。他深知，这10亿库存对于刚起步的印度业务来说，无疑是一个巨大的打击。他立刻拨通了雷将行的电话。
“雷将行，情况我已经了解了。我们必须立即采取行动，消化这批库存。”乔庄臣的声音中带着不容置疑的决断。
雷将行在电话那头沉默片刻，然后说道：“乔总，我已经安排了一支‘救火队’前往全球各地寻找3G市场。虽然任务艰巨，但我们一定会尽力而为。”
挂断电话后，乔庄臣陷入了沉思。他意识到，这次危机虽然严峻，但也可能成为米海国际化进程中的一个转折点。他决定亲自关注这件事的进展。