员工们听后，纷纷表示赞同与支持。他们深知，杜盛禾不仅是一位杰出的企业家，更是一位值得信赖的领导者。在杜盛禾的带领下，京瓷全体员工齐心协力，共同应对危机。他们通过技术创新与成本控制，成功降低了生产成本，提高了产品的竞争力。最终，京瓷不仅成功度过了危机，还实现了业绩的稳步增长。
然而，好景不长。进入新世纪后，随着互联网的蓬勃发展，传统通信行业遭遇了前所未有的冲击。KDDI作为杜盛禾创办的另一家世界500强企业，也面临着严峻的挑战。一时间，关于KDDI即将倒闭的传言四起。
面对这一困境，杜盛禾再次展现出了他的睿智与果敢。他深知，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须进行战略转型。于是，他亲自带领团队深入市场调研，了解客户的需求与期望。经过无数次的讨论与论证，他们终于找到了转型的方向——打造智能化、综合性的通信服务平台。
为了推动这一转型战略的实施，杜盛禾不惜重金引进先进技术与人才。他亲自参与项目研发，与员工们一起攻克技术难题。在他的带领下，KDDI逐渐实现了从传统通信向智能化服务的转型。这一转型不仅让KDDI成功摆脱了困境，还为其带来了新的增长点。
岁月如梭，转眼间杜盛禾已经步入了暮年。但他依然保持着对事业的热爱与追求。2010年，当日本政府邀请他出任破产重建的日航会长时，他毫不犹豫地接受了这一重任。他知道，这不仅是对他个人能力的认可，更是对他所倡导的“敬天爱人”经营理念的肯定。
在日航，杜盛禾再次展现出了他的卓越领导力。他从改变日航员工的意识着手，通过一系列的改革措施，成功扭转了日航的颓势。仅仅一年时间，日航就实现了大幅扭亏为盈，创造了日航60年历史上最高的利润。这一成就不仅让日本舆论界刮目相看，也让全世界的企业家们为之震撼。
在杜盛禾的带领下，日航逐渐恢复了往日的生机与活力。他亲自深入一线，与员工们一起探讨问题、寻找解决方案。他的身影总是那么忙碌而坚定，仿佛有一股无形的力量在支撑着他不断前行。