2013年垂直电商开始大范围消退，陈景云记得那时的自己委身凡客诚品，衣品曾被格外赞颂，后来凡客诚品也完蛋了，陈景云又成了乡下人打扮。
2014年是O2O热，高峰时保守估计活跃的相关创业公司多达两万家。一年后，几乎全部O2O领域都出现了“死亡潮”，生鲜O2O死亡率高达99%。
2015年就不说了，啥也热，还没真正热透就凉透了。
最失败的是钢贸B2B，刚出站即夭折，倒是P2P互联网金融热度不减，以及眼下正在发生的直播热。
这些热潮基本都呈现出“创业者一窝蜂跟进”“窗口期极短”“高峰期后成批死亡或低迷”的泡沫化特点。
风口交替上位、下位、追风的创业者换了一拨又一拨，唯有资本连续坐庄。
陈景云也算资本，可陈景云想哭都哭不出来了。
答应老婆去远行，去看星辰大海，去干什么都行，可自己为什么又下重注，搞什么基金创投？
陈景云躲过了股市2007年的6124点、躲过了2015年的5178点，躲过了比特币的三次暴跌，难道这一次，难逃生天？
2015年6月，刘姝威采用传统企业研究法，公开炮轰了行走在互联网逻辑下大肆烧钱培育终端市场的乐视。当即，刘姝威遭遇口诛笔伐、舆论称其“完全不懂一家互联网公司”，完败给了互联网思维。
在此之前，许小年逐条批判互联网思维，称其似是而非完全没必要，以补贴换忠诚更属误导。结果，许小年被指“对互联网思维一窍不通。”
如今看来，刘姝威、许小年又是如何的具有先见之明——投资人不计投资回报周期一味地“喂养”互联网企业，真的有可能烧死企业也烧死自己。
既然顶层的投资逻辑都已出现问题，投资人自然而然也会趋于冷静、理性，不敢再继续任性的砸钱了。
当创业者，乃至投资人都在思考自己的逻辑问题时，寒冬不期而至。那么接下来的问题是，这些被吹捧了四五年的“互联网单词”，为何会如此不堪一击？
真相可能是，我们陷入了除创业者数量、热钱规模之外的第三种泛滥：商业模式的泛滥。
商业模式的雷同、泛滥，直接结果就是模式创新地边际效益下降，只能依靠增加传统生产要素如人力、资本的数量来提高效益，所有曾经带来过伟大公司的互联网底层逻辑都陷入了平庸。
这是病，需要治！陈景云决定召开公司大会。