与此同时，苏瑶在公益项目资金管理方面取得了阶段性成果。完善的资金监管和使用评估体系建立起来后，公益项目的资金使用变得更加透明、合理。每一笔资金的流向都能在数字化管理平台上清晰呈现，项目效果的评估也能及时反馈，为后续项目的调整和优化提供了有力依据。
“现在我们可以清楚地看到每一笔钱都用在了哪里，是否达到了预期的效果。这不仅让捐赠者更加放心，也让我们能够更好地规划公益项目。”苏瑶对公益组织成员说道。
这种透明、高效的资金管理模式吸引了更多的捐赠者和合作伙伴。一些之前对公益组织持观望态度的企业和个人，看到苏瑶团队在资金管理上的严谨和负责，纷纷伸出援手，为公益项目注入了更多的资金和资源。苏瑶利用这些新增的资源，进一步扩大了公益项目的覆盖范围，开展了更多针对贫困地区儿童教育和健康的帮扶活动。
林婉和科研小组与潜在合作企业经过多轮细节商讨，终于达成了合作协议。企业认可了林婉团队提出的收益分享模式和共同参与产品研发、市场推广的方案。双方签订协议后，迅速组建了联合团队，开始将科研成果转化为实际产品的工作。
“这是我们科研小组努力的成果，也是我们走向成功的重要一步。相信在与企业的合作下，我们的科研成果能够真正造福社会。”林婉兴奋地对小组成员们说道。
科研成果转化工作有序推进，林婉和小组成员们参与到产品研发的各个环节，将他们在科研过程中的创新理念和技术应用到实际产品中。他们与企业的研发团队密切合作，共同攻克了一个又一个技术难题，产品逐渐成型。