通过对比分析，李明团队发现了双方技术的融合点和难点。在融合点方面，双方的技术在某些领域具有互补性，通过整合可以实现技术的优化和创新。例如，林风团队在算法优化方面具有丰富的经验，而合作企业在硬件研发方面有着强大的实力。将双方的技术优势结合起来，可以开发出更高效、更稳定的产品。
然而，在技术对接过程中，也遇到了一些难点。双方的技术标准和规范存在一定的差异，这给技术整合带来了一定的困难。例如，在数据接口方面，双方的接口格式和协议不一致，需要进行大量的调整和适配工作。此外，双方的技术团队在沟通和协作方面也存在一些障碍，由于技术背景和工作习惯的不同，导致在技术问题的理解和解决上存在一定的分歧。
针对这些问题，李明团队积极与合作企业的技术人员进行沟通和协调。他们组织了多次技术交流会议，邀请双方的技术专家共同参与。在会议上，双方就技术标准和规范的差异进行了深入的讨论，寻求统一的解决方案。经过反复的沟通和协商，双方最终达成了共识，制定了统一的数据接口标准和技术规范。
为了加强双方技术团队的沟通和协作，李明团队还建立了定期的技术沟通机制。每周安排固定的时间，双方技术人员通过视频会议的方式进行沟通和交流。在沟通中，及时解决技术问题，分享技术经验和成果。同时，李明团队还安排了技术人员到合作企业进行实地交流和学习，深入了解合作企业的技术研发流程和工作方式，增进彼此的了解和信任。
合作企业的场地准备和人员招聘
合作企业在项目启动筹备阶段，承担着场地准备和人员招聘的重要任务。他们深知，一个良好的场地和一支优秀的团队是项目成功的关键。
在场地准备方面，合作企业成立了场地筹备小组，由公司的行政经理王强负责。王强带领小组成员，对场地的需求进行了详细的分析。根据项目规划，他们需要一个面积较大、交通便利、配套设施完善的场地，用于项目的研发、生产和办公。