第 468 集：确定新业务发展方向
在经过了全面且深入的新业务可行性评估后，林风深知，确定新业务的发展方向至关重要，这将直接决定企业未来的发展走向。于是，他马不停蹄地与合作企业展开了多轮讨论，力求找到最适合企业发展的新业务方向。
多轮讨论的过程呈现
林风与合作企业的高层们齐聚在宽敞明亮的会议室里，会议室内气氛热烈而紧张。会议桌上堆满了各种文件和报告，投影仪上不断切换着市场调研数据和分析图表。
“从目前的市场调研结果来看，我们有多个方向可以选择。” 合作企业的市场部经理率先发言，他指着投影仪上的图表说道，“比如人工智能应用领域，近年来发展迅猛，市场前景广阔；还有物联网技术服务领域，随着万物互联时代的到来，也具有很大的发展潜力。”
林风微微点头，陷入了沉思。他明白，每个方向都有其独特的优势和潜力，但也伴随着相应的风险和挑战。
“人工智能领域虽然发展前景好，但竞争也异常激烈。” 林风缓缓说道，“我们要进入这个领域，需要投入大量的研发资源，而且在技术突破和市场份额争夺上都面临着巨大的压力。”
这时，林风的技术顾问接过话茬：“物联网技术服务领域也存在一些问题。目前行业标准尚未完全统一，技术兼容性和安全性是需要重点考虑的问题。而且，我们现有的技术团队在物联网方面的经验相对不足，需要花费大量时间和精力去学习和积累。”
会议室里顿时陷入了沉默，大家都在思考着林风和技术顾问提出的问题。
“我觉得我们不能仅仅从技术和市场的角度来考虑。” 合作企业的财务总监打破了沉默，“我们还需要考虑新业务与现有业务的协同性，以及对公司财务状况的影响。如果新业务能够与现有业务形成互补，实现资源共享和协同发展，那么将大大降低我们的运营成本，提高公司的整体竞争力。”
财务总监的话引起了大家的共鸣，大家纷纷围绕这个观点展开了讨论。在讨论过程中，林风突然想到了基于大数据应用的领域。在之前的可行性评估中，这个领域就展现出了较大的潜力，而且与现有业务也存在一定的协同性。