然而，尽管之诺1E在产品性能和市场推广方面做出了诸多努力，但在实际市场销售中，却遭遇了一系列挑战。当时，新能源汽车市场尚处于发展初期，基础设施建设不完善，充电桩数量稀少，充电不便成为制约消费者购买新能源汽车的重要因素。此外，之诺1E 的“以租代售”模式虽然新颖，但租金相对较高，对于大多数消费者来说，经济压力较大。同时，市场上新能源汽车品牌众多，竞争激烈，之诺作为一个新品牌，品牌知名度和市场认可度相对较低，消费者在购车时往往更倾向于选择知名品牌。受多种因素影响，2014-2015年之诺仅交付了330台1E车型，市场表现远未达到预期。
在之诺1E面临市场挑战的同时，之诺并未停止探索的脚步。2015年4月，之诺在上海国际车展上发布了概念车之诺Next，这款车揭示了之诺未来产品的设计理念和技术发展方向，展现了之诺对未来汽车的独特理解和创新思考。与此同时之诺决定调整战略，推出新车型之诺60H，并转变销售模式。2017年3月，之诺旗下的第二款车型之诺60H正式上市，这是一款插电式混合动力车型，标志着之诺在产品布局上的重大调整。
然而，尽管之诺60H在产品性能和销售模式上进行了改进，但市场反响依然平淡。之诺品牌在消费者心中的认知度和认可度仍然较低，与同级别竞争对手相比，之诺60H在品牌影响力、产品性价比等方面缺乏明显优势。此外，市场竞争日益激烈，新能源汽车市场不断涌现出众多新品牌和新产品，消费者的选择更加多样化，之诺60H在这样的市场环境中面临着巨大的挑战。
之诺汽车的发展历程，是中国汽车市场合资自主品牌发展的一个缩影。它的诞生顺应了时代潮流，承载着华晨宝马对中国市场的期望和对新能源汽车领域的探索。然而，在市场竞争的残酷现实面前，之诺未能成功立足，其失败的原因值得深入反思。之诺汽车的发展历程同样为中国汽车行业提供了宝贵的经验教训。对于汽车企业来说，要想在激烈的市场竞争中取得成功，不仅需要具备先进的技术和优质的产品，还需要注重品牌建设和市场推广，树立独特的品牌形象，提高品牌知名度和市场认可度。同时，要密切关注市场需求的变化，不断进行产品创新和升级，以满足消费者日益多样化的需求。只有这样，才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。