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第221章 从全国布局到国际领航(1 / 2)

星耀新程:从全国布局到国际领航

在“星耀天地”成功于全国多个城市落地生根,成为商业地产领域备受瞩目的品牌后,小虎和他的团队并未停下前进的脚步。随着国内版图的逐渐稳固,他们将目光投向了更为广阔的国际市场,开启了一段充满挑战与机遇的国际化征程。

国际市场初调研,战略方向渐明晰

小虎深知,进军国际市场与开拓国内市场有着天壤之别,不同国家和地区的政治、经济、文化环境差异巨大,商业规则和消费习惯也大相径庭。为此,他亲自挑选了一批具有国际视野、精通多门外语且熟悉国际商业运作的精英,组建了国际市场调研小组。

小组成员们奔赴全球各地,从亚洲的东京、新加坡,到欧洲的伦敦、巴黎,再到美洲的纽约、洛杉矶。他们深入当地的商业中心,观察消费者的购物行为,分析当地商业综合体的业态分布、运营模式以及竞争态势。同时,与当地的商业协会、行业专家进行交流,了解当地的政策法规、市场准入条件和潜在风险。

经过数月的调研,团队发现东南亚和欧洲部分国家的市场潜力巨大。东南亚地区经济发展迅速,中产阶级不断壮大,对高品质商业服务的需求日益增长,但当地商业地产市场仍存在较大的提升空间;欧洲则以其深厚的文化底蕴和成熟的消费市场吸引着团队,尤其是在时尚、文化艺术领域,有着独特的商业机会。

基于这些调研结果,小虎和团队制定了初步的国际化战略:先在东南亚和欧洲选择几个具有代表性的城市作为试点,打造具有“星耀天地”特色的商业综合体,积累国际运营经验,再逐步向其他地区拓展。

跨国合作寻伙伴,项目落地破难题

确定战略方向后,寻找合适的当地合作伙伴成为了首要任务。在东南亚的印度尼西亚,团队通过当地商会的介绍,结识了一家在当地拥有丰富商业资源和深厚人脉的企业。双方经过多轮洽谈,就合作开发“星耀天地”项目达成共识。然而,在合作过程中,文化差异和沟通障碍给项目推进带来了不少麻烦。

为了解决这些问题,小虎专门聘请了跨文化沟通专家,为团队成员进行培训,帮助他们了解印尼的文化习俗、商务礼仪和沟通方式。同时,在项目团队中设立了专门的协调岗位,负责与印尼合作伙伴的日常沟通和协调工作。经过不懈努力,双方逐渐建立起了信任,项目得以顺利推进。

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