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第225章 构建销售网络,引领商业地产(1 / 2)

星耀全球:构建销售网络,引领商业地产新辉煌

在“星耀天地”成功研发出一系列智能商业建筑技术产品后,小虎深知,要让这些创新成果在全球范围内发挥影响力,提升市场占有率,建立一个完善的全球销售网络势在必行。这不仅是将产品推向世界的关键一步,更是巩固“星耀天地”在全球商业地产领域领先地位的重要战略举措。

规划布局,绘制全球蓝图

小虎带领团队对全球市场进行了深入细致的分析,根据不同地区的经济发展水平、商业地产需求特点、政策法规环境以及市场竞争态势,制定了全面的全球销售网络规划。

在经济高度发达、商业地产市场成熟的北美和欧洲地区,设立区域销售总部,选址纽约、伦敦等国际金融与商业中心城市。这些地区的客户对智能建筑技术的接受度高,需求也更为多样化和高端化。销售总部将配备专业的销售团队,成员不仅具备深厚的商业地产知识,还精通智能建筑技术,能够为客户提供全方位的解决方案和优质的售前、售中、售后服务。

在亚洲,考虑到地域广阔、市场差异大的特点,采取分区布局策略。在东亚,以上海、东京为中心,辐射中国、日本、韩国等国家和地区;在东南亚,以新加坡为据点,覆盖马来西亚、泰国、印尼等新兴经济体;在西亚,依托迪拜,服务周边石油资源丰富的国家。每个区域根据当地市场特点,组建本地化的销售团队,深入了解当地客户需求,制定针对性的销售策略。

在南美洲和非洲等新兴市场,鉴于其商业地产市场处于快速发展阶段,潜力巨大,先在巴西圣保罗、南非约翰内斯堡等重点城市设立销售办事处,逐步打开市场,培育客户群体,待市场成熟后再进一步扩大布局。

搭建团队,汇聚全球精英

建立全球销售网络的核心是组建一支高素质、多元化的销售团队。小虎通过多种渠道,在全球范围内招募人才。

在北美和欧洲,招聘了一批具有丰富商业地产销售经验的专业人士,他们熟悉当地市场规则和客户需求,拥有广泛的行业人脉资源。例如,从美国一家知名商业地产咨询公司聘请的约翰,他在高端商业项目销售方面业绩斐然,曾成功促成多个大型智能建筑项目的交易。他的加入,为北美地区的销售团队注入了强大的专业力量。

在亚洲,除了招聘本地优秀的销售人员外,还选拔了一些熟悉跨文化交流的人才。比如在新加坡招聘的林恩,她不仅精通多种语言,还对东南亚各国的文化和商业习惯了如指掌,能够与当地客户建立良好的沟通和信任关系,有效推动了东南亚地区的销售工作。

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