尽管压力巨大，林悦并未有丝毫懈怠。解决雅米的问题后，她又将精力投入到腾辉集团的困境中。通过对新兴商业模式剖析，她发现竞争对手采用社群运营与个性化定制相结合的模式吸引用户。对手构建活跃的用户社群，通过用户反馈及时调整产品功能，并提供个性化定制服务，增强用户参与感与归属感。
林悦建议腾辉集团强化用户社群建设，打造官方论坛、粉丝社区等平台，鼓励用户互动交流，收集反馈优化产品功能。同时，推出个性化定制服务，如游戏角色外观定制、聊天界面个性化设置等，提升用户粘性。
雅米和腾辉集团迅速落实林悦的建议。雅米在北美市场推出高端产品，凭借科技创新与优质售后赢得消费者认可，市场份额逐步扩大。在亚洲新兴市场，时尚且性价比高的产品深受欢迎，品牌知名度大幅提升。腾辉集团通过强化用户社群运营与推出个性化定制服务，用户活跃度显着提高，新用户不断涌入，成功抵御竞争对手冲击，市场份额企稳回升。
通过这次危机应对，林悦越发珍视签到系统。她深知，在竞争激烈、变幻莫测的商业世界，借助系统知识提升能力，才能引领企业突破困境。同时，她也明白要继续巧妙隐藏商业投资之事，平衡好学业与商业，守护梦想与家庭和谐。