李宏的解释是药妆的策划已经做的很烂了，无非那三板斧，不如借力打力来的快。
第二个杀招，真正的核爆式营销藏在售后环节。李宏推出的是比对方优惠一半，但不是降价而是赠送。
消费者购买后，无论是否使用都可以全额退货，满意则可以拿着小票在复购时换取等值的产品。
如此，大大增加了消费者的复购率，将品牌知名度快速的打开了。
当斐迪和潘译看到出厂商给予的价格时，理解了李宏的做法，其价格空间足够李宏折腾。
李宏并没有施展独特的营销手段，就是一场场的对同行穷追不舍的土豪打法。
不是价格战，是人才战。
李宏盯上行业对手的营销人员，从管理层到促销员，不仅挖有口才、有渠道的，有资历的、有背景的也挖。
李宏一边让代理商铺货各个卖场，一边通过猎头挖来同行的运营高手。
当潘译们还在分析用户画像时，李宏已用最原始的商战逻辑撕开市场：他将80%的营销预算用于挖角竞品金牌销售，承诺的不仅是双倍薪资，更有战区销售额1%的分红。
李宏挖人的能力和速度，让竞争对手防不胜防，更让同行崩溃的是，那些昨天还在推荐其他品牌的导购员，今日已系着碧凝霜的银杏叶丝巾，向顾客讲述山涧中采药人的故事。
当竞争对手还在研究定价玄机时，李宏雇佣的猎头军团已席卷整个行业。
某药妆品牌的亚太区总监周一提交辞呈，周三便带着整个团队出现在李宏的苏黎世作战室。
李宏不需要研究对手，因为他的团队来自于竞争对手。
当雅漾在A区做满减促销时，"；Jungle Secret"；突然在相邻货架启动买赠活动；
等理肤泉转向B区布展，深蓝鎏金瓶又幽灵般出现在其展台后方。
李宏推出的高低两档产品，很快成为市场份额最高的产品，这种野蛮生长最终化作惊人数据：上线18个月，碧凝霜在35国药妆店铺货率达93%，复购率41.7%创行业纪录。
在这场没有规则的战争里，李宏用最粗暴的方式证明：有时候，快，就是最好的策略。
斐迪的破局与收获。
斐迪迫于家族压力，留学着名的金融学院，但自己却志向不在于此。
看着李宏和潘译兴致勃勃的全力以赴的做品牌运营，没什么动力的斐迪，在周末只好自己去犒劳一下自己的胃。