在伦敦市场逐渐稳固后，林羽的视野更加开阔，他意识到，要想在全球金融科技领域真正站稳脚跟，不能仅局限于欧洲市场。于是，他开始谋划更为宏大的全球布局战略，而亚洲新兴市场成为他下一步计划的核心目标。
林羽选派了在亚洲市场有着深厚人脉和丰富经验的赵峰，负责组建团队开拓亚洲区域。赵峰首先将目光投向了新加坡，这个被誉为亚洲金融中心之一的城市，拥有着先进的金融基础设施、开放的政策环境以及对金融科技创新的高度接纳性。
赵峰带领团队抵达新加坡后，迅速与当地政府的金融发展部门取得联系。接待他们的是新加坡金融管理局的官员李慧敏，她对林羽公司的创新理念和在伦敦市场取得的成绩表示赞赏，并详细介绍了新加坡对于金融科技企业的扶持政策以及监管框架，特别强调了对金融科技企业创新应用与风险管控平衡的重视。
在市场调研过程中，团队发现新加坡的金融科技消费者对于移动支付的多元化应用场景和高效的金融服务整合有着极高的期待。然而，当地市场竞争异常激烈，既有本土强大的金融科技企业，如 GrabPay 和 PayNow 等，也有国际巨头纷纷布局。面对这一局面，赵峰向林羽提议，结合公司在人工智能和大数据方面的专长，开发一款能够实现多平台聚合支付，并提供个性化金融服务推荐的移动应用。
林羽批准了这一计划，并再次从全球各分支机构抽调技术骨干，与新加坡当地招募的优秀人才共同组建研发团队。研发过程中，文化差异问题再次浮现。新加坡团队注重细节和流程的严谨性，而来自不同地区的团队成员则有着更为灵活和创新的思维方式。为了协调各方，赵峰组织了多次跨文化交流工作坊，促进团队成员之间的相互理解与融合，最终成功打造出一款兼具创新性与稳定性的移动支付应用。
产品上线初期，为了快速打开市场，赵峰团队与新加坡当地的商家协会合作，推出了大规模的推广活动。例如，与知名餐饮连锁集团合作，为使用新支付应用的消费者提供独家折扣；与大型购物中心联合举办消费抽奖活动，奖品涵盖电子产品、旅游套餐等。这些活动吸引了大量消费者的关注和参与，使得产品的知名度迅速提升。