苏哲还要忙着下午的会面，他没有过去，只说晚上再跟林筱蔓汇合。
中午，苏哲跟同事们在公司简单吃了点。
他们边吃边聊，苏哲建议陈晓鸥把发展的重心可以放在燕郊和香河这种地方，不要把目光盯着市中心的繁华地段。
能在市中心繁华地段消费的用户，基本都是白领，同样的，能在燕京繁华地段开设餐馆的，基本都是高档餐馆。
陈晓鸥不时的点头，她决定明天就开始按照苏哲所说的去实施。
与此同时，百度的公司食堂，李岩宏和糯米网的总裁梁志辉在用餐。
梁志辉刚刚收到短信，得知苏哲已经来燕京了，并且给陈晓鸥提出新的发展方向。
当梁志辉把苏哲的发展方向告诉李岩宏的时候，李岩宏无所谓的笑了笑：“看来苏哲是真的坚持不下去了啊。”
梁志辉说道：“李总，他们开始往偏远地区转移，那种均价几块钱的煎饼果子，还有几块钱的肉夹馍，根本无法撼动我们。”
是的，他们看不上苏哲的商业逻辑，他们打造的糯米网是服务这个城市的中产人群，比如星巴克，肯德基，麦当劳，这种人均四五十元的消费，而不是四五块的消费。
梁志辉分析道：“如果苏哲敢去那种低端市场，我保证他们撑不过今年年底，因为那种售价几块钱的食品，根本没有任何的利润空间。”
李岩宏深以为然，苏哲那种策略确实没什么利润空间，他收购糯米网是为了盈利，而不是做慈善。
现在糯米网在燕京的日均订单已经突破3000单，并且每单的客单价在60元左右，这也意味着他们每天能做到将近20万的流水。
反观饿了就吃，日均订单2000单，平均每单在10元左右，每天的流水在2万块钱，这就是差距。
饿了就吃可是先一步在燕京运营，结果还是被他们轻松赶超了。
李岩宏问起沪上的业务进展的如何。
梁志辉脸上露出尴尬，比起燕京，他们在沪上的进展很缓慢，因为饿了就吃是最早在沪上布局的，并且也是最早就投放广告的，人们普遍接受饿了就吃的比较多。
不过他还是报喜不报忧，只对李岩宏说同期和同比的增长率。