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第650章 打出品牌价值,主打性价比(1 / 2)

五月,日上竿头,已经有了丝丝暑气。

方协文踏脚上岸,他的身后是东京湾。

他的脚下是横滨港。

这里距离东京,仅仅只有二十公里。

作为屈臣氏电器的负责人,在拿到日本海关的批文后,便亲自带着货,从港岛到了这横滨港。

“饶是日本人也不会想到,港岛电器竟然有一天,也会登陆他们本土吧!”

方协文自语了一句。

别说是日本人了,就连他都想不到。

他从未将日本作为屈臣氏电器的潜在市场。

无他,这里的电器品牌太多了。

松下、日立、东芝、夏普、三洋、三菱,还有索尼。

哪一个不是参天大树,蔓延万方?

按照方协文的意思,屈臣氏电器的根基在港岛。

背靠内地,眼看南洋。

这才是正确的市场开拓方向。

日本市场……他想都不敢想。

毕竟,屈臣氏电器的定位,就是物美价廉,中低档商品,占领中低档市场。

屈臣氏也确实做到了这一点。

在暹罗彻底打开了局面,此时正一步一步向南洋市场拓展。

随着内地电器产业基地的发力,产量问题已经不是问题。

随时可以根据市场需求生产出大量的产品进行快速覆盖。

而也就在这个节骨眼上,他收到了邵维鼎的通知。

带一批货,前来日本。

邵维鼎的原话是:哪一个国家都有穷人。

这话让他醍醐灌顶!

日本虽然GDP世界第二,但同样也有穷人。

就比如日本电器杀入北美市场,美国电器品牌被杀的丢盔卸甲,市场占有率逐年降低。

能说美国的产品质量就不如日本电器吗?

当然不是,是价格,是性价比。

日本电器在美国就是具有竞争优势,相同的价格,可以买到功能更多,更好用的产品。

同样的功能,日本产品却更加便宜。

换你是美国人,你怎么选?

此时,不过是将美国换成了日本!

将日本电器换成了港岛电器。

屈臣氏电器,虽然在技术上距离日本电器还有差距。

但是论及性价比,以及产品创新。

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