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陈宇坐下来，说道：“我们初步设想是在智能机器人的能源管理系统和生产设备的节能减排技术上进行突破。比如，研发更高效的电池技术，使智能机器人能够在更长时间内运行，减少充电频率，从而降低能源消耗。对于生产设备，采用新型的节能材料和优化的生产工艺，降低生产过程中的能源损耗和污染物排放。但这需要投入一定的研发资金和时间。”
柳萱说道：“陈宇，研发是公司发展的核心动力，资金方面我们可以和林羽商量。时间上，你要合理安排研发进度，确保不会影响当前解决方案的市场推广和产品交付。另外，在研发过程中，注意与市场部门保持沟通，及时了解市场需求的变化，让研发成果更贴合市场实际需求。”
就在公司积极推进市场推广和技术研发时，市场竞争也愈发激烈。竞争对手看到公司的智能化工厂解决方案逐渐获得市场认可，纷纷推出类似的产品，并以低价策略试图抢占市场份额。
柳萱焦急地找到林羽，说道：“林羽，不好了。竞争对手开始打价格战，他们以低于我们近20%的价格推广类似解决方案，这对我们的市场推广造成了很大冲击。一些原本有意向的客户开始动摇，询问我们是否可以降价。我们该怎么办？”
林羽皱着眉头，思考片刻后说道：“柳萱，先别急。我们不能盲目跟风降价，否则会陷入恶性竞争，损害公司的长期利益。我们的产品优势不仅仅在于价格，更在于技术创新、个性化服务和稳定的质量。你安排市场团队，一方面收集竞争对手产品的详细信息，分析他们低价背后可能存在的问题，比如技术不成熟、服务不到位等；另一方面，加强对我们产品差异化优势的宣传，让客户清楚了解我们产品的价值所在。同时，与那些动摇的客户深入沟通，强调我们产品能为他们带来的长期效益，而不仅仅是短期的价格优惠。”
柳萱说道：“林羽，我明白了。市场团队会按照您的指示，深入分析竞争对手产品，加大差异化优势宣传。不过，我们也可以考虑针对不同客户群体，推出一些灵活的价格策略，比如对于大规模采购的客户给予一定折扣，但前提是不能影响我们的品牌形象和利润空间。”
林羽点头道：“柳萱，你这个想法可以进一步研究。制定价格策略时，要综合考虑成本、市场需求和竞争态势。陈宇，在这种情况下，研发团队要加快节能和环保技术的研发进度，争取尽快推出新的技术亮点，提升产品的竞争力。同时，优化现有生产流程，在保证质量的前提下，降低生产成本，为我们的价格策略提供一定的调整空间。”
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