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经历了红薯干事件后，小马意识到，要推动全球粮食审批的改革，不能只靠宏大的计划，还需要从细节入手，解决具体的问题。于是，他决定调整策略，专注于解决一些具体的粮食审批问题，逐步积累经验和支持。
小马首先关注的是学校午餐计划。他了解到，许多国家的学校午餐项目因为繁琐的审批流程而效率低下，甚至无法覆盖所有需要的学生。于是，小马开始研究这些国家的学校午餐审批流程，并寻找简化的方法。
在非洲的一个国家，小马发现学校午餐的审批需要经过教育部门、卫生部门、食品监管部门等多个部门的盖章，整个过程可能需要数月时间。"这太荒谬了，" 小马对当地教育官员说，"孩子们每天都在挨饿，我们不能让他们等几个月才能吃上一顿营养餐。"
当地官员无奈地说："我们也知道问题所在，但这是规定。"
于是，小马与当地政府合作，制定了一个简化的学校午餐审批流程。他们创建了一个一站式服务窗口，将多个部门的审批集中在一起，大大缩短了审批时间。"现在，学校午餐申请只需要 7 个工作日就能完成，" 当地官员兴奋地告诉小马，"这比以前快了十倍！"
接下来，小马将目光转向了粮食援助物资的通关问题。他发现，在许多国家，粮食援助物资需要经过繁琐的海关检查和审批，导致这些物资无法及时到达受灾地区。"我们需要为粮食援助建立绿色通道，" 小马对一位联合国官员说，"这些物资是救命的，不能因为官僚主义而延误。"
在小马的推动下，联合国与多个国家合作，建立了粮食援助绿色通道机制。这些机制简化了通关流程，确保援助物资能在最短时间内到达目的地。"这一机制已经帮助了数十万灾民，" 联合国官员告诉小马，"谢谢你的坚持。"
小马还关注到了小农户面临的粮食销售审批问题。他发现，许多发展中国家的小农户在销售农产品时需要经过复杂的审批程序，这限制了他们的收入和发展机会。"我们需要为小农户提供更简单、更公平的市场准入途径，" 小马对一位农业专家说。
于是，小马与这位专家合作，开发了一个针对小农户的简化销售许可系统。这个系统利用数字技术，将原本需要数月的审批过程缩短到几天。"这对我们来说是一个巨大的改变，" 一位小农户告诉小马，"现在我们可以更快地将农产品推向市场，获得更多收入。"
随着这些具体问题的解决，小马的影响力逐渐扩大。他被邀请到世界各地分享他的经验和理念。在一次国际会议上，一位非洲国家的总统对小马说："你的工作改变了我们国家的粮食审批系统。谢谢你，年轻人。"
小马谦虚地回答："我只是做了我应该做的。真正的改变需要我们共同努力。"
回到中国后，小马发现国内的粮食审批系统也在发生变化。简化行政审批成为了政府改革的重点，许多不必要的审批环节被取消或合并。"这是一个好的开始，" 小马对一位政府官员说，"但我们还有很长的路要走。"
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