其次是坚决执行领导指示，维护领导威严。领导都非常在意威严，领导自己可以表现得平易近人，但你要时刻保持维护领导威严的意识。
再次是以合适的机缘上交合适的把柄，这个把柄不能是不疼不痒的小缺点，但也不能是一剑封喉可以要了你小命的，具体这个度要自己揣摩。领导握有你的把柄，一是在内心会有安全感，认为你不会对他有威胁，二是可以制衡你，使你不能轻易反水。
最后就是经常汇报思想。最简单的办法是早请示，晚汇报，让领导时刻掌握你的动向和想法，这样会让领导感觉大大减少了沟通成本，提高领导的决策效率和决策准确性。
站队后还能换队伍吗？换队伍自古都是大忌。背叛的代价是各方均不会信任他。因为背叛一次，就有可能背叛第二次，吕布被称为三姓家贼就是这样，历史上有了污点，后面表现的再忠诚，就算喊爹别人都不会信。
比如前段时间落马的某部级大佬，职业生涯反复横跳，队伍换来换去，还不如一条道走到黑。顺便说一句，一个人能让上面大哥骂，下面小弟也骂，外头各行各业也一起骂，能混到这种地步和评价还真是让人小刀插屁股，开了眼了。
二、“少说话多做事”的正确理解
这是一句经典的名言，但是绝对不能按着字面意义上去理解，机械理解和应用“少说话多做事”是大错特错。
有时候领导心里想说的话，需要说，他自己又不能说出来的时候，你要判断清形势，敢于站出来替他说，替他扛，替他挡枪或捅马蜂窝。你只要是真的为了领导的意图去开火，后果领导会帮你兜着。有些时候，你就是要唱黑脸，让领导做好人。不然领导想做好人收买人心，你不给他机会啊。领导需要一个精明的下属，但是他不需要表现的过于精明的下属来衬托领导的“不智”，反而需要一个稍微有些“冒失”的下属，来衬托领导的英明。许多大员在上级面前，乖巧幼稚的像小学生，像和珅一样领导都喜欢。像杨修一样跟曹操抖机灵甚至耍滑头，让领导下不来台的下场一定是会被领导借机整顿。
少说话多做事不一定就是对的，有很多情况下，“少说话多做事”只会让领导认为你是个胆小怕事的庸才。少说话多做事，应该是“少说错误的话，多做正确的事”，再引申一下可能是：“多说正确的话，少做愚蠢的事”。所以，多说话少做事不一定就是错的。