一直以来，艾草是辖区的明星农业项目，最高峰的时候面积可达到3000余亩，而目前，也仅剩寥寥。艾草的衰退让王技术员感到痛心，他向福建老板们展示了艾草曾经的辉煌，以及现在凋零的景象，希望通过这个例子让他们认识到农业项目的不确定性。
我负责联系的社区，试种薄荷，两年下来，实际亩效益2000元左右，然而，困于销售渠道、加工条件有限等因素，推广工作收效甚微。王技术员提到了自己负责的社区，他介绍了薄荷种植的情况，以及面临的挑战。福建老板们对此表示出了兴趣，询问了更多关于薄荷种植的细节。
在基层这些年，当地农民一直没有找到突破口，我自己总结了几点原因。王技术员在考察结束后，与福建老板们围坐在会议室里，他拿出了自己这些年的观察和思考，准备与他们分享。他知道，要想改变现状，就必须从根本上解决问题。
一、急功近利，追求短期高效益。王技术员首先指出了农民普遍存在的问题，他用数据和案例说明了这种心态对农业发展的负面影响。福建老板们听着，点头表示认同，他们自己也是从农业起步，深知其中的艰辛。
近三四年来，辖区的土地租赁一直呈现一亩难求的状况，想租地，还需要动用关系，甚至还要通过涨价来竞争。王技术员继续分析了土地租赁的现状，他指出了这种竞争对农业创新的阻碍作用。福建老板们对此深有感触，他们讨论了如何在政策和市场机制上进行改进。
得到大面积土地的大户，99%选择种粮食。其优点就是短平快，操作简单、投资收益期短、风险小，只要不是特别极端天气，都能赚钱。王技术员用具体的数据和案例，展示了粮食种植的优势和局限性。福建老板们对此表示了理解，他们询问了是否有可能通过技术创新来提高其他作物的效益。
在此环境下，能赚钱就行，其它的都不予考虑，没有几个人愿意去探索新的发展道路。王技术员总结了当前农民的心态，他的话语中透露出一丝忧虑。福建老板们听着，他们知道，要想在农业领域取得突破，就必须要有创新的思维和勇气。