第二原来他想将种植集中在一个乡或者一个镇，几个村，但是污染太：集中了，所有的乡镇村都不愿意接受，大家建议放到山中去养，但是怎么管理，放养的牲畜家禽跑了，或者让山里动物糟蹋了怎么办？
三是包装的问题，加工的问题、仓储的问题，原来他想的是集中到一处包装、仓储和加工，大家又提出建议说这么大的货物量，运送来运送去也是不小的成本，还不如就近屠宰。就近包装易于管理和发运，想想也是。
要不说，群众的力量是无限的，在不同的角度发现的问题就不同，只有综合起来，才会产生最大的效益。
他将收集的这些建议综合后又出了了一个方案，带着自己的疑问，找到了子慕，向他做了一次汇报。
“李总，总体的方案就是这样的，现在存在的问题。
一是养殖放在山中散养的问题，这样做的好处就是饲养出来的家禽牲畜肉子更鲜美，而且不易产生污染，缺点就是管理不易，容易造成养殖损失。
二是仓储、加工、包装分散建设的问题，好处是可以减少运输成本，减少流转环节，降低管理难度。缺点是增加了一次性投入，是一次性投资费用大幅度增加。
三是资金问题，初步估算要一次性投入一百亿元以上，存在较大的资金压力。
四是与地方政府的沟通，关于路、房建设的进度。”
子慕听了胡毅的汇报，感觉十分的欣慰，这个年轻人几乎将工作做到了极致，子慕自问自己也达不到他那样细致。至于他提出的问题，在子慕看来根本就不是问题，倒是对他能将养殖污染的问题考虑进去十分的意外。
他说“胡毅，你做的很好，很细致，尤其是能想到养殖带来的污染问题，就很值得肯定的。
你要知道，我们做事肯定要盈利的，但是盈利不能建立在破坏环境和老百姓正常的生活之上的。
因为，我们盈利的目的也是为了让老百姓过上健康的生活，否则，我们要那么多钱干什么。
至于问题的解决很简单，一是凡事钱能解决的问题都不是问题，我们就花钱将问题解决，一百亿不行，就花两百亿。
二是既然考虑到了养殖污染的问题，就不能带病工作，要想办法，比如说种植隔离带，将牲畜圈起来，比如说设置管理人员专门的看护，并不断地总结经验完善等，不要怕出问题，出了问题我们只要有解决的办法就没事。关键是要立行为民，不要忘记我们干事的初心。