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张俊把所有的单位,分成八个门类,每个门类分别由三到五个部门组成。
每个门类自成一个项目小组,由组成部门的一把手、二把手、三把手,以及管理具体分工的副职组成项目小组领导成员。
每个项目组,必须在半个月之内,拿出自己项目组的三年发展计划。
张俊之前制定的是全市发展总规划,具体到每个单位,又有各个单位的发展计划。
市里制定总则,各单位制定细则。
在这些规划里面,有中长期规划,需要慢慢去实现。
也有一些短期,或者急迫的计划,像旧城区的改造、违建房屋的管理等等,都提到了议事日程上来。
张俊和徐沛生商量决定,利用三个月时间,对全市所有的违章建筑进行清理。
为了尽快完成指标,落实任务,市里将计划细分到每个街道办、乡镇,要求他们在一个星期之内,摸排辖区内的违章建筑,统一上报,不得瞒报,不得欺骗!违者责任自负。
这些工作,张俊在京时,就已经和徐沛生等人商量好了。
现在期限已过,张俊也回到了省城,正要大刀阔斧的进行旧房改造拆违计划。
城市的违章建筑,大多数都是历史遗留问题,很难解决。
但凡事就怕认真二字。
通过多部门协作、精准施策,完全可以在短时间内有效改善城市面貌并保障民生需求。
有些小区存在三十多年的违建,一直被熟视无睹,存在极大的安全隐患,市政府一声令下,只用了几天时间就进行了拆除。
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