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“或者提高快递员的工资，提高他们的积极性！让他们承担更多的工作！”
“不行！如果因为这样就提升，那我们一年得增加多少成本！这并不划算！！”
“我赞同提升快递员工资！”物流部总管当即举手，“提升200美元！”
众人无视了他的话，有人提出，“我们可以招聘临时工！只要度过了现在的危机，等过段时间，所有人都会遗忘！”
“很棒的主意！”
“我赞同！”
“同意！！”
对于亚马逊而言，暂时性的增加成本肯定比长久性的增加成本要好，要知道他们在全球范围内，快递员直聘的就有20万，其余很多当然也有第3方外包出去的！
但快递员的数目依然不是个少数！
物流部总管则是怒了，“你们根本没有意识到！！你们之前发布的条款已经将物流压力拉大！！这不是临时能解决事情，必须招聘更多的快递员，而不是临时工！！只需要再增加10万快递员！就可以缓解工作量！”
“你的数学真够差劲！我们的快递员根本没有达到极限！他们一天只要工作9个小时，540分钟，他们只需要三分钟送一单，一天就可以送180件商品！他们之前的工作量仅仅150！”
“皮科尔！不要为自己无能！手下的无能找借口！！”
“哦谢特！！你们的脑子根本就被驴踢了！！”
在粗鲁的骂声中，很快，整个办公室各种脏话汇聚，可惜米国的词汇还是太少！
“下地狱去吧！”
“是你应该下地狱！耶稣会取走你的魂魄！！”
而很快，一个小时后。
最终方案出来。
【1、增加300万公关预算，最大程度降低品牌影响。
2、各地招聘临时工，减轻物流压力
3、让商人忍耐！让他们客服安抚消费者！
4、发布声明】
次日。
亚马逊发布最新公告。
【针对近期亚马逊物流压力，我们必须向2.9亿亚马逊的忠诚使用者道歉！
我们保证会积极处理物流问题，让快递员按时将快递送到消费者的手中！！我们已增加了各个站点的快递员数目！
亚马逊——我们始终为客户考虑！！】
这一则算是回应。
总体算是中规中矩的公关，保证会改善问题。随着这一正面公告发出，大多数消费者都表示理解。
而很快全球各地的亚马逊商家后台则收到一条。
【做好客服工作！让消费者身心愉悦的在亚马逊购物！！】
有商家见亚马逊都发了声明，赶紧询问客服。
“这段时间因为亚马逊的问题，造成了不少损失，亚马逊有针对商家的赔偿吗？或者说减免仓储费用，快递费！”
“抱歉，没有。”
商人不死心，“或者是给我发一些优惠券？我可以给客户？”
对面发了一个笑脸。
“微笑.ipg你这是在做梦吗？”
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