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（本章未完，请点击下一页继续阅读）第339章：开疆拓土(第2/2页)
“好，就按这个时间表走。同时，启动欧盟的化妆品备案（CPNP）和相关的产品安全评估报告（CPSR）准备工作，双线并行。”姜凌霜拍板。进入“香榭药妆”这样的渠道，意义不亚于获得“美研社”的订单，这是品牌影响力和消费者信任度的直接体现。
开疆拓土，并非一路凯歌。东亚市场，尽管有“美研社”的订单铺路，但自主品牌“焕源”的落地依旧面临重重挑战。韩国市场对成分和配方的极端热衷与日本市场的严谨保守又有所不同，营销方式也更加依赖社交媒体和KOL（关键意见领袖）。姜凌霜不得不亲自飞往首尔，与当地新组建的团队一起，重新调整产品卖点和传播策略，适应本地独特的“成分党”文化和快节奏的社交媒体生态。
而欧洲方面，尽管子公司顺利设立，团队初步搭建，但真正将产品推向市场，还需要跨越文化差异、消费习惯、渠道壁垒等无数障碍。徐瀚飞大部分时间都泡在欧洲，不是在空中飞，就是在不同的会议室里，与渠道商、代理商、媒体、甚至挑剔的美妆博主打交道，一点点地构建“凌霜”在欧洲的认知网络。
“这里的人更看重产品的科学性、可持续性和品牌故事，单纯的‘来自东方’的神秘感吸引力有限。”徐瀚飞在深夜的视频通话里，对姜凌霜分析，“我们必须把‘元源’的中医药理论背景，用他们能理解的现代生物科技语言重新阐释。‘归源计划’是个很好的切入点，但讲故事的方-式要调整，不能太煽情，要更注重数据和实证。”
姜凌霜在屏幕这边，一边处理着文件，一边点头：“同意。让欧洲的市场团队和研发中心紧密合作，重新制作针对欧洲市场的品牌手册和产品介绍，重点突出第三方权威检测报告、可持续原料溯源和临床测试数据。‘归源’的故事，可以结合楚格州当地的环保理念和可持续发展倡议来讲，寻找共鸣点。”
他们一个在东亚适应快节奏的社交媒体营销，一个在欧洲深耕严谨的品牌形象建立；一个紧盯产品落地和渠道突破，一个负责搭建框架和扫清合规障碍。虽相隔万里，却凭借高效的沟通和绝对的信任，将“凌霜”国际化的两条战线，同步稳步向前推进。
过程中有挫折。韩国某个大型连锁美妆店临时变卦，提高了入场费；欧洲某知名博主在试用“焕源”样品后，给出了“效果不错但香味不符合个人偏好”的中性评价，影响了初期口碑；楚格州办公室装修遭遇当地严格的环保法规，进度一度滞后……
但每一次遇到问题，都没有引发内部的慌乱或相互指责。姜凌霜会在第一时间召集相关团队，分析原因，调整策略；徐瀚飞则会在欧洲协调资源，解决具体障碍。两人每日雷打不动的越洋通话，成了梳理问题、校准方向的最重要工具。
“韩国那边，入场费提高，我们就换个思路，主攻线上渠道和中小型但调性相符的买手店，用精准营销和口碑发酵。”姜凌霜在电话里说，声音里听不出疲惫，只有冷静的决断。
“欧洲博主的评价，已经让公关团队去沟通，看是否能提供无香版本进行二次测评。另外，我们赞助的一个小型环保电影节下个月在柏林举行，是个不错的品牌露出机会。”徐瀚飞回应。
稳扎稳打，步步为营。没有急于求成的疯狂扩张，只有基于充分调研和本地化适应的谨慎推进。品牌影响力如同细流汇海，一点点积累。当“焕源”系列经过改良后，终于成功进驻法国两家“香榭药妆”旗舰店，并获得了当地一本权威美妆杂志的推荐时；当“凌霜欧洲”研发中心与当地大学合作的首个关于某种传统东方植物抗氧化的研究课题，登上行业期刊时；当韩国社交媒体上开始出现关于“Lingshine”（凌霜）成分和效果的真诚讨论帖时……所有人都知道，“凌霜”在国际化道路上，已经稳稳地扎下了第一批根系。
这个过程缓慢而扎实，如同大树生长，不见日夜的迅猛，却能在年轮中刻下坚实的印记。开疆拓土，不是攻城略地的闪电战，而是精耕细作、建立信任的持久战。而姜凌霜与徐瀚飞，正是这场战役中最默契的指挥官与先锋，一个坐镇中军，运筹帷幄；一个深入前线，逢山开路。
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