在中国悠久的历史中，历代帝王在治国理政、用人之道上展现了卓越的智慧和策略。这些被称为“帝王驭人术”的方法，不仅在古代政治中发挥了重要作用，也为现代领导者提供了宝贵的借鉴。
一、傲慢之人的应对策略：捧杀计
战国时期，赵括因自恃熟读兵书而显得十分傲慢。秦军利用这一点，故意散布赵括很厉害的言论，对其进行捧杀，最终导致赵括在长平之战中大败。这一策略在现代管理中同样适用，对于过于自信甚至傲慢的员工，领导者可以通过适当的“捧杀”来调整其态度，使其更加谦逊和务实。然而，这种方法需要谨慎使用，以免造成员工的反感或对团队士气的负面影响。
二、惧内之人的利用：枕边风
唐高宗李治惧内，皇后武则天常通过向李治吹枕边风来影响朝政，使得自己的权力不断扩大，最终称帝。在现代企业中，领导者需要警惕内部的“枕边风”，确保决策的公正性和客观性，避免因个人情感而影响企业的整体利益。同时，领导者也应建立透明的决策机制，让所有员工都能参与到决策过程中，从而提高决策的质量和团队的凝聚力。
三、寡恩之人的防范：挖墙脚
楚汉相争时，刘邦对项羽的一些寡恩的将领通过许以高官厚禄、分封土地等方式挖墙脚，使很多将领背叛项羽，转投刘邦阵营。在现代商业竞争中，领导者需要关注员工的忠诚度和满意度，通过提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境，来防止人才流失。此外，领导者还应通过建立企业文化和价值观，增强员工的归属感和认同感，从而提高员工的忠诚度。
四、智慧之人的请教计