原材料市场的巨大波动，给李明和李悦的公司带来了新的困扰。
“悦儿，这原材料价格一会儿涨得离谱，一会儿又跌得吓人，我们的成本控制太难了。”李明看着最新的原材料价格报表，眉头紧锁，忧心忡忡。
李悦的神情也十分凝重，她思索片刻后说道：“哥，我们不能被这波动牵着鼻子走，得想办法制定一些应对策略，降低风险。”
公司立刻召集了采购、财务和生产等部门的负责人，共同商讨应对之策。
“我们可以考虑和供应商签订长期的合作协议，争取更稳定的价格。”采购经理提出了自己的想法。
财务经理则表示担忧：“长期协议虽然能稳定价格，但如果市场价格大幅下跌，我们可能会承担过高的成本。”
生产部门负责人也说道：“而且，原材料的质量和供应稳定性也很重要，不能只看价格。”
大家各抒己见，讨论十分激烈。
经过深入的分析和权衡，公司决定采取多元化的采购策略。
“一方面，我们和一些主要供应商签订适度期限的合同，保障基本供应；另一方面，我们也寻找一些新的供应商，增加选择的灵活性。”李悦在会议上总结道。
采购团队迅速行动起来，积极与各方供应商进行谈判和沟通。
然而，新供应商的筛选和评估工作并不顺利。
“李总，有些新供应商的资质和信誉存在问题，需要进一步考察。”采购人员向李明汇报。
李明严肃地说：“一定要严格把关，不能为了一时的利益而牺牲质量和信誉。”
在努力拓展供应商的同时，公司也在内部加强了成本管理。