她的这个计划得到了在场企业家们的一致认可和支持。那位养殖企业的老板说：“卫女士，这个主意太棒了，我们企业一定全力支持，这样既能推广我们的产品，又能弘扬乡村文化。”农产品加工企业的老板也表示赞同：“我们可以提供一些特别的奖品，比如我们最优质的产品礼盒，这肯定会吸引很多人参加。”
随着书店与农村企业合作的深入，卫雨氲又面临着新的挑战。由于展销区的产品越来越多，管理上出现了一些混乱。有一次，一位顾客在购买蜂蜜时发现保质期已经过了，这虽然是个小失误，但却给书店的声誉带来了一定的影响。卫雨氲意识到，随着业务的扩展，管理必须更加精细化。
她再次向那些企业家朋友们请教，大家纷纷给出自己的建议。种植大户说：“你得建立一个专门的库存管理系统，对每一件产品的进货时间、保质期等信息进行详细记录。”加工企业老板建议：“员工的培训也要跟上，让他们了解产品的相关知识，这样才能更好地服务顾客。”
卫雨氲按照大家的建议，重新调整了管理模式。她购买了一套库存管理软件，让员工参加相关的培训课程。经过一段时间的努力，展销区的管理变得规范起来，顾客们对书店的信心也逐渐恢复。
在这个过程中，卫雨氲的书店也成为了乡里的一个文化地标。学校组织学生来这里进行课外实践，了解乡村文化和企业的发展；一些文化机构也与书店合作，在这里举办小型的文化展览。卫雨氲感觉自己的书店越来越像是一个乡村文化的综合体，它承载着传播知识、弘扬文化和促进乡村经济发展的多重使命。
然而，随着书店的影响力越来越大，也引来了一些同行的嫉妒。邻村开了一家新的书店，这家书店的老板嫉妒卫雨氲的成功，想要通过一些不正当的手段来打压她。他散布谣言说卫雨氲书店里展销的产品都是假冒伪劣的，不是真正的农村企业产品。这一谣言在乡里传播开来，一时间，书店的客流量又开始减少。