叶天进一步强调了审计的全面性和深度。“审计不应仅仅局限于财务报表的数字游戏，更要深入到企业的战略决策、业务流程、风险管理等核心领域。要审查投资项目的合理性，评估创新投入的有效性，检验成本控制的严格性。对于重大决策，要追溯其过程，评判其科学性和民主性。”
在人员配置方面，叶天也提出了独到的见解。“审计局应选拔和培养一支高素质、专业化的审计队伍。他们不仅要精通财务知识，还要熟悉企业管理、市场动态和法律法规。同时，要建立审计人员的培训和更新机制，确保他们的专业知识和技能始终与时代同步，能够应对日益复杂多变的国企经营环境。”
为了增强审计的独立性和公正性，叶天建议引入外部监督机制。“除了内部审计人员，还应邀请独立的第三方机构参与审计工作，如知名的会计师事务所、行业专家等。他们的客观评价和专业意见将为审计结果增添可信度和权威性。”
叶天还构想了审计结果的运用和公示机制。“审计报告不应被束之高阁，而应成为国企改革和发展的重要依据。对于发现的问题，要责令企业限期整改，并跟踪整改效果。同时，将审计结果向社会公示，接受公众的监督和评判。这样既能增强透明度，又能对国企形成强大的舆论压力，促使其不断改进和完善。”
在文件的结尾部分，叶天满怀深情地写道：“国企是国家经济的脊梁，承载着人民的期望和重托。我们必须以壮士断腕的决心和勇气，推进改革，加强监管，让国企焕发出新的生机与活力。通过严格的审计制度，减少浪费，提高效率，实现国有资产的保值增值，为国家的繁荣昌盛奠定坚实的基础。”
这份文件凝聚了叶天的心血和智慧，字里行间透露出他对国企改革的坚定信念和殷切期望。
当那份精心撰写、承载着诸多心血与期望的文件被郑重其事地上交之后，犹如一石激起千层浪般，迅速引起了上级领导的密切关注和高度重视。
在一个庄严肃穆且意义非凡的重要会议现场，宽敞明亮的会议室里坐满了来自各个部门的高层领导。他们神情专注而凝重，目光纷纷聚焦于投影屏幕上所展示的叶天同志所提交的那份详尽报告。