苏家企业在远程康复医疗领域取得初步成果后，苏铭决定进一步拓展市场，提升品牌影响力。然而，这并非易事，前方充满了未知的挑战和机遇。
苏铭首先将目光投向了国际市场。他深知，要在全球范围内获得认可，必须了解不同国家和地区的医疗需求、法规政策以及文化差异。于是，他组建了一支专业的市场调研团队，奔赴世界各地进行深入调查。
“我们要精准定位，找出那些对远程康复医疗有高需求、但市场供应不足的地区，作为我们的重点突破目标。”苏铭在团队出发前叮嘱道。
经过数月的调研，团队带回了丰富的信息。他们发现，一些发展中国家由于医疗资源分布不均，远程康复医疗有着巨大的潜在市场。但同时，这些地区的基础设施相对薄弱，网络覆盖不完善，给业务推广带来了困难。
“苏总，虽然市场需求大，但要解决网络和基础设施的问题，需要投入大量的资金和时间。”市场调研负责人说道。
苏铭沉思片刻后回答：“这是挑战，但也是机遇。我们可以与当地的政府和企业合作，共同改善基础设施，实现双赢。”
在与当地合作伙伴的谈判中，苏家企业展现出了诚意和专业。他们提出了一系列互利共赢的合作方案，包括技术共享、人才培训以及共同投资建设基础设施等。经过艰苦的谈判，终于与多个国家和地区的合作伙伴达成了协议。
然而，在进入新市场的过程中，苏家企业的品牌知名度几乎为零。如何快速树立品牌形象，成为了摆在苏铭面前的又一道难题。
“我们不能再走传统的品牌推广路线，必须要有创新的思维和手段。”苏铭在高层会议上说道。
营销团队提出了利用社交媒体和网络红人进行品牌推广的方案。他们与当地有影响力的医疗博主、网红合作，通过生动有趣的视频和文章，介绍苏家企业的远程康复医疗产品和服务。
“苏总，这种方式成本相对较低，但效果难以预估。”营销负责人说道。
苏铭鼓励道：“勇于尝试，只要我们的产品和服务有价值，就一定能通过合适的渠道传播出去。”
同时，苏家企业积极参与国际医疗展会和学术会议，展示最新的技术成果和成功案例。在一次重要的国际医疗展会上，苏家企业的展位吸引了众多参观者的目光。
“这是什么新技术？看起来很有前景。”一位参观者好奇地问道。
苏铭亲自在展位上为参观者介绍：“这是我们自主研发的远程康复医疗系统，能够为患者提供个性化、高效的康复服务。”
通过这些努力，苏家企业的品牌逐渐在国际市场上崭露头角。但就在这时，产品质量问题却突然出现。