孙明合理安排施工时间和区域，尽量减少对游客的干扰。同时，通过优惠活动和特色服务，弥补施工期间游客的不良体验。但随着旅游旺季的临近，景区的服务人员数量明显不足。
孙明紧急招聘临时服务人员，并对他们进行快速培训。然而，新招聘的人员服务水平参差不齐，服务质量难以保证。
孙明加强对临时服务人员的现场指导和监督，制定明确的服务标准和规范。同时，设立奖励机制，激励表现优秀的服务人员。经过努力，服务人员的服务质量有所提升，但在游客的疏导和分流方面，缺乏有效的手段和标识，导致景区部分区域拥堵严重。
孙明设置清晰明确的导流标识，并安排专人负责游客的疏导工作。但在高峰时段，景区的交通依然拥堵不堪，停车场一位难求。
孙明与当地交通部门合作，加强周边道路的交通管制和疏导。同时，优化停车场的布局和管理，增加临时停车位。随着交通状况的改善，景区内的游乐项目排队时间过长，游客抱怨不断。
孙明引入智能排队系统，让游客可以实时了解排队情况，并合理安排游玩时间。但部分游客不熟悉智能系统的操作，使用体验不佳。
孙明在景区内设置多个咨询点，安排工作人员指导游客使用智能排队系统。同时，通过广播和宣传册进行详细的说明和介绍。经过努力，智能排队系统得到了有效利用，但在餐饮服务的质量和供应能力方面，又出现了问题。
孙明对餐饮供应商进行严格筛选和管理，确保食品的质量和安全。同时，增加餐饮摊位和临时餐厅，提高餐饮供应能力。但在住宿方面，由于游客数量激增，周边酒店一房难求，价格飞涨。
孙明与周边民宿和农家乐合作，拓展住宿资源。同时，加强对住宿价格的监管，防止恶意涨价。经过努力，住宿问题得到一定缓解，但在旅游安全管理方面，又面临着巨大的压力。
孙明加强景区的安全设施建设，增加巡逻人员和监控设备。但在应对突发安全事件时，应急响应速度和处理能力还不够迅速和高效。
孙明制定完善的应急预案，定期组织应急演练。同时，加强与当地公安、消防、医疗等部门的联动协作。经过不断的训练和磨合，应急处理能力得到提高，但在旅游产品的创新和丰富度方面，仍不能满足游客日益多样化的需求。
孙明组织团队开展市场调研，挖掘本地特色文化和旅游资源，开发新的旅游产品和线路。但在新产品推广过程中，营销渠道和手段相对单一，效果不明显。