孙明整合线上线下营销资源，运用社交媒体、网络直播、旅游电商等多种渠道进行推广。同时，与旅行社合作，推出优惠套餐和定制服务。经过努力，新产品逐渐受到关注，但在游客满意度调查和数据分析方面，还存在不足。
孙明建立完善的游客满意度调查机制，收集游客的意见和建议。同时，加强对数据分析的投入和应用，深入挖掘游客需求和行为特征。但在根据调查和分析结果进行改进和优化方面，执行力度不够。
孙明将游客反馈和数据分析结果与景区各部门的绩效考核挂钩，督促各部门积极落实改进措施。同时，定期对改进效果进行评估和总结。经过持续改进，游客满意度有所提升，但在景区的可持续发展和环境保护方面，又面临着严峻的挑战。
孙明加强对景区环境的监测和保护，推广生态旅游理念。但在游客文明旅游的引导和管理方面，存在困难，部分游客乱扔垃圾、破坏植被等不文明行为时有发生。
孙明增设文明旅游提示标识，加强对游客的宣传教育。同时，对不文明行为进行曝光和处罚。经过努力，不文明行为有所减少，但在与周边景区的合作和资源整合方面，还需要进一步加强。
孙明主动与周边景区沟通交流，共同策划跨景区的旅游线路和联合推广活动。但在合作过程中，由于利益分配和管理协调等问题，合作进展缓慢。
孙明组织各方进行深入协商，寻求公平合理的利益分配方案和协调机制。同时，建立统一的服务标准和品牌形象，提升合作的整体竞争力。经过努力，合作逐渐深入，但在应对旅游市场的动态变化和新兴竞争对手的挑战方面，还需要不断提升自身的适应能力和创新能力。
孙明密切关注市场动态，加强市场调研和分析，及时调整经营策略。同时，鼓励员工提出创新想法和建议，加大对创新项目的投入和支持。
李勇在解决农村产业融合发展的金融支持问题时，发现农村金融机构对产业融合项目的风险评估体系不够完善，导致贷款审批过于谨慎。
李勇组织专家与金融机构共同研究，优化风险评估模型，使其更贴合农村产业融合项目的特点。但在新的评估体系推广过程中，金融机构内部的执行人员对新模型理解和运用不到位。