家族企业在文化建设上取得显着成效后，为了寻求新的增长极，决定踏上跨界合作的破冰之旅。
“跨界合作能为我们带来新的思路和资源，是企业突破发展瓶颈的关键一步。”董事长在战略规划会议上坚定地说道。
然而，这一决策的实施并非一帆风顺。首先，寻找合适的跨界合作伙伴就是一大难题。企业需要在不同的行业中筛选出与自身发展战略相契合、资源互补且理念一致的伙伴。
“我们对其他行业的了解有限，要找到那个‘天作之合’的合作伙伴，如同大海捞针。”负责寻找合作伙伴的团队成员们感到任务艰巨。
在与潜在合作伙伴的沟通中，由于行业差异和企业文化的不同，双方在合作模式和利益分配上存在较大分歧。
“我们希望通过技术共享实现互利共赢，可对方更倾向于直接的资金投入，这种理念上的差异让谈判陷入僵局。”商务谈判团队在一次次的磋商中感到心力交瘁。
同时，跨界合作往往涉及到复杂的法律法规和政策限制。不同行业的监管要求各不相同，稍有不慎就可能导致合作项目违规。
“要搞清楚各个行业的法规政策，简直是一项浩大的工程，我们必须谨小慎微，以免陷入法律风险。”法务部门在研究相关法规时压力巨大。
此外，技术融合和创新也是一个棘手的问题。不同行业的技术标准和体系存在差异，要实现技术的无缝对接和协同创新并非易事。
“我们的技术在本行业领先，但在跨界合作中，需要与对方的技术进行深度融合，这需要攻克诸多技术难题。”技术研发部门在面对技术融合的挑战时眉头紧锁。