苏逸和林悦瑶对视一眼，心中同时有了想法。回到国内后，他们立刻组织团队，着手规划公司的数字化管理转型方案。
然而，转型之路并非一帆风顺。公司内部一些老员工对新的管理模式存在抵触情绪，担心自己无法适应新的技术和工作方式。同时，数字化转型需要投入大量的资金和人力，这也给公司的财务带来了一定压力。
“苏逸，这些问题不解决，转型计划很难推进下去。”林悦瑶有些焦虑地说道。
苏逸安慰她：“别着急，我们先和老员工们好好沟通，让他们明白转型对公司和个人发展的重要性。至于资金问题，我们再想办法拓宽融资渠道。”
苏逸亲自组织了多次座谈会，与老员工们面对面交流，耐心解答他们的疑问，描绘公司转型后的美好前景。渐渐地，老员工们的态度开始转变，愿意尝试接受新事物。
与此同时，林悦瑶凭借着出色的商业谈判技巧，成功与几家投资机构达成合作意向，为数字化转型项目筹集到了足够的资金。
在苏逸和林悦瑶的共同努力下，公司的数字化管理转型逐步走上正轨。随着新系统的上线运行，部门之间的沟通变得顺畅无阻，工作流程得到优化，员工们的工作效率大幅提升。公司的业绩也随之迎来了新一轮的增长，在市场竞争中更具优势……