当前位置:笔趣阁>都市小说>中国汽车乘用车品牌简史> 第37章 贵州云雀:闪耀却又过早黯淡的星辰
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第37章 贵州云雀:闪耀却又过早黯淡的星辰(1 / 1)

在中国汽车工业的漫漫发展长河中,贵州云雀宛如一颗曾经闪耀却又过早黯淡的星辰。它诞生于特殊的时代背景下,承载着地方工业崛起的期望,在技术引进与自主探索的道路上蹒跚前行,经历了从辉煌到落寞的跌宕起伏。其发展历程,不仅是一个汽车品牌的兴衰史,更是中国汽车产业发展进程中诸多挑战与机遇的生动写照。

20世纪80年代,中国正处于改革开放的关键时期,经济体制转型浪潮汹涌。军工企业在国家战略调整下,面临着“军转民”的迫切需求。贵州,作为一个经济欠发达的农业大省,渴望通过工业发展实现经济腾飞。在这样的大背景下,隶属于中航工业集团旗下的贵州航空工业集团公司(简称贵航集团),凭借自身在航空制造领域积累的技术与生产能力,敏锐地捕捉到了汽车产业的发展机遇。

1964年始建的贵航集团,其核心区域位于安顺市,这里是国家三线工程之一的011基地。原本用于飞机制造的场地与设施,在时代的召唤下,开始了向汽车制造领域的转型。1980年初,贵航集团从汽车零部件生产起步,逐步积累汽车制造经验。当时的中国汽车市场,轿车风正悄然兴起,尽管贵航地处西南山区,交通不便、信息相对闭塞,但在国内汽车产业发展的热潮中,不甘落后,决心涉足轿车制造领域。然而,彼时国家对轿车生产进行严格管控,已确定“三大三小”的轿车生产布局,原则上不再批准新项目。幸运的是,军工和航天系统凭借自身的重要地位与影响力,为贵航争取到了宝贵的轿车生产名额,与长安一起,成为“三大三小两微”八大轿车生产基地中的一员,这为贵州云雀汽车的诞生奠定了政策基础。

1987年,贵航双阳飞机制造厂汽车分厂正式成立,拉开了贵航集团进军轿车制造业的序幕。但摆在贵航面前的首要难题是技术匮乏,从头研发轿车技术对于当时的贵航而言,几乎是天方夜谭,寻求外部技术合作成为必然选择。

1989年,贵航集团将目光投向了日本富士重工(现斯巴鲁),开始与其展开轿车生产技术的引进合作。选择富士重工并非偶然。一方面,贵航当时的合作对象丰田,正是富士重工的大股东,这层关系为双方的合作搭建了桥梁;另一方面,贵航将微型轿车作为进入轿车市场的切入点,而富士重工拥有当时日本最畅销的微型轿车之一——rex,在微型车制造领域经验丰富。此外,富士重工于 1984 年研发出世界上第一台电子CVT变速箱,在汽车技术方面具有领先优势,且双方同属军工背景,在技术交流与合作理念上有一定的契合点。

在合作初期,双方主要进行合作研发。但由于种种原因,合作进展并不顺利。1992年,贵航集团决定直接引进富士重工代号为KF-1的第二代rex车型,并根据中国国内复杂的道路状况,对车型进行适应性修改,采用双缸水冷发动机,成功生产出GHK7060A车型。这款车小巧玲珑、造型可爱,进入国内市场后被赋予了一个充满诗意的名字——云雀,贵航集团的汽车业务也逐渐围绕“云雀”品牌展开布局。云雀GHK7060A上市初期,凭借其独特的日系微型车风格、较低的油耗以及相对亲民的价格,在国内微型轿车市场引起了一定反响。尽管当时中国汽车市场整体规模有限,但云雀汽车凭借自身特点,吸引了部分追求时尚、注重经济性的消费者关注,在微型车细分市场中占据了一席之地,贵航集团的汽车业务也由此步入初步发展阶段。

然而,随着市场的发展,云雀汽车的产品质量问题逐渐暴露。由于贵航集团此前主要专注于飞机的小批量生产,在汽车大规模生产制造方面缺乏经验,从零件采购到整车装配,各个环节都存在质量把控不足的情况。早期云雀汽车部分产品甚至在车窗上堂而皇之地贴着 “中国贵州航空工业总公司按富士重工技术制造” 的字样,产品质量却难以达到富士重工的标准,这不仅影响了消费者对云雀品牌的信任,也让合作方富士重工颇为不满。

与此同时,云雀汽车在市场推广与销售策略上也出现了严重失误。有传言称,当时贵州省领导有意采购云雀汽车作为出租车,以支持本地企业发展,这无疑是一个提升品牌知名度、迅速打开市场销路的绝佳机会。但贵航集团领导却因内部用车需求等原因,拒绝了这一合作提议,错失了一次难得的发展机遇。

内忧外患之下,云雀汽车的市场销量持续低迷。到1998年前后,整个轿车业务已亏损高达 7 亿多人民币,贵航集团的汽车业务陷入了严重的困境。而此时,富士重工对中国汽车市场依然抱有期望,为挽救在华业务,决定以合资方式进一步深入中国市场。1998年3月,富士重工与贵航集团共同投资4.5亿元,并联合另外两家资本,正式成立贵航云雀汽车有限公司,品牌名称也正式确定为 “云雀”。新成立的云雀汽车推出了首款车型——云雀Wow(Wing of Wind 风之翼)。这款车在第二代rex的基础上进行了升级,换装了斯巴鲁最新的四缸电喷发动机,外观也进行了重新设计,尤其是大灯造型更为时尚。合作双方对这款车寄予厚望,期望其能在市场上与当时微型车市场的霸主长安奥拓一较高下。但现实却给了云雀汽车沉重一击。由于长期以来的质量问题积重难返,云雀Wow依然未能获得消费者的广泛认可,市场销量惨淡,年销量长期徘徊在2000辆左右。尽管云雀汽车随后又少量引进了rex的后续车型vivio,但无论是整车进口贴标还是通过特殊渠道引入,数量有限,且未能从根本上改变云雀汽车在市场上的不利局面。

上一章 目录 +书签 下一章