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第40章 海马汽车:合资探索到自主转型跌宕(1 / 2)

海马汽车的故事可追溯至1988年,其前身海南汽车冲压件厂在改革开放的浪潮中应运而生。彼时,海南建省并成为经济特区,政策利好吸引了众多创业者与企业投身这片热土,海南汽车冲压件厂便是其中之一。在成立初期,工厂主要专注于汽车冲压件的生产,技术水平与生产规模均处于起步阶段,面临着资金短缺、技术匮乏、人才不足等诸多难题。但凭借特区的政策优势与海南当地的资源,艰难地在汽车产业的边缘摸索前行。

1992年,海南汽车冲压件厂迎来重要转型,更名为海南汽车制造厂,并与日本马自达开启技术合作,成立海南马自达。马自达作为日本知名汽车品牌,拥有先进的汽车制造技术与成熟的管理经验。此次合作,让海南马自达得以引入马自达的车型与生产技术,初期便成功投产马自达929旅行车。这款车型凭借其出色的空间设计、可靠的性能,在当时的国内市场迅速吸引了消费者目光,为海南马自达赢得了市场份额与品牌声誉,也让海南汽车制造厂在技术与管理上实现了质的飞跃,从单纯的冲压件生产向整车制造迈进,逐步构建起汽车生产的基础体系,包括生产线的搭建、生产工艺的优化以及质量管控体系的雏形。

不过,好景不长。1995年,由于诸多复杂因素,海南马自达合资公司被迫终止营业,海南汽车制造厂瞬间陷入绝境,濒临破产边缘。资金链断裂、市场份额骤降、员工人心惶惶,企业发展陷入黑暗低谷,看似已走到尽头。

1997 年,年仅 31 岁的景柱临危受命,接任海南汽车制造厂厂长一职,扛起了拯救企业的重任。为从根本上解决企业生产资质问题,1998 年,海南汽车制造厂毅然选择加入一汽集团,国有资产股权 100% 划转给一汽集团,企业更名为一汽海南汽车有限公司。尽管挂靠一汽,但初期该厂并未获得一汽在资金、技术及产品上的有力支持,仅取得了生产资质。为求生存与发展,海南汽车制造厂再次携手马自达,重启海南马自达汽车的生产。

这一阶段,普力马和福美来两款车型的推出成为企业发展的关键转折点。普力马作为一款多用途汽车,融合了轿车的舒适性与 MPV 的空间实用性,精准契合当时国内家庭与商务出行的多元需求;福美来则凭借其出色的操控性能、燃油经济性与稳定质量,迅速在紧凑型轿车市场崭露头角。两款车型凭借卓越的产品力,助力海南汽车制造厂成功跻身国内主流车企阵营,企业经营状况显着改善,逐步恢复元气,也积累了宝贵的市场经验与品牌口碑。

在此期间,景柱展现出卓越的领导才能与战略眼光。他组织几百名老员工成立持股会,通过自筹资金的方式,成功建成民营海马汽车公司。2000年,民营海马集团正式成立,随后收购面临退市危机的“*ST 琼金盘”,并将民营海马汽车公司注入上市公司,顺利实现与资本市场的对接,为企业后续发展注入了强大的资金动力,开启了企业发展的新篇章。

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