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雪上加霜的是，随着舆论的持续发酵，一些地方金融监管部门和行业协会开始“关注”到相关报道。虽然尚未有正式的调查通知，但“监管可能介入”的预期，如同达摩克利斯之剑，悬在了“信达”的头顶。这进一步加剧了市场的恐慌和逃离情绪。
“信达”方面，在最初的震惊和慌乱之后，试图组织反击。其公关部门连续发布措辞严厉的声明，指责相关报道“严重失实”、“恶意诽谤”、“是有组织的商业诋毁”，并宣称已“固定证据，将采取法律手段维护合法权益”。陈立信本人也罕见地通过一段简短的视频采访露面，面色憔悴但语气强硬，否认所有违规指控，声称“信达”所有操作合法合规，并痛斥“某些竞争对手利用媒体进行不正当竞争”。
然而，在系统性、多角度、且引用了大量看似扎实证据（哪怕是匿名信源）的质疑面前，这种苍白无力的否认和情绪化的反击，显得格外虚弱。尤其当有媒体扒出，为“信达”部分高息融资产品提供通道服务的某家小型第三方财富公司，其实际控制人竟是陈立信的远方表亲时，公众的怀疑更是达到了顶峰。“信达”的声明和辩解，在汹涌的舆论面前，如同投入沸水的雪花，瞬间消融无踪。
“丰隆”总部，韩丽梅的办公室内，气氛却与外界截然不同。没有庆功的喧哗，只有一种沉静而高效的忙碌。周秘书将几份主流财经媒体的电子版头条呈现在韩丽梅面前，标题无一例外，都是关于“信达”违规操作的深度挖掘。
“第一阶段舆论引导效果超出预期。”周秘书汇报道，声音平静，“我们提供的‘线索’和‘分析框架’，被几家核心媒体充分采纳并深化挖掘。现在舆论焦点已从单一的技术失败，转向对‘信达’商业模式、公司治理乃至陈立信个人诚信的系统性质疑。市场、合作伙伴、债权人对‘信达’的信任已基本瓦解。监管关注也被成功触发。”
韩丽梅的目光快速扫过那些触目惊心的标题，脸上没有任何表情，仿佛这一切都在预料之中。“陈立信的回应呢？”
“情绪化，缺乏实质内容。他越是这样，越显得心虚。他指责‘竞争对手’，但没有明指我们，我们也不必回应。现在舆论完全站在我们这一边，或者说，站在‘揭露真相’的这一边。”周秘书顿了顿，“另外，法务部监测到，‘信达’方面似乎有律师在私下接触最初曝光技术问题的那家调查媒体，试图施压或交涉，但对方态度强硬。我们通过中间人传递了‘坚决支持媒体依法行使监督权’的态度，并暗示如果对方撤稿或软化立场，我们不排除以其他方式继续‘支持’媒体报道。”
韩丽梅微微颔首。媒体是双刃剑，但用好了，便是最锐利的舆论之矛。她从一开始就没指望靠一两家媒体的报道就能扳倒“信达”，她要的是点燃质疑的火种，引发连锁反应，让“信达”自己过去那些不那么干净的操作，在聚光灯下无所遁形，让市场和监管的力量去完成最后的清算。
“我们自己的舆论监测和引导不能停。”韩丽梅指示道，“接下来，舆论会自然发酵，会有更多‘知情人’、‘前员工’出来爆料，也会有更多自媒体跟风分析。我们要做的是，确保舆论的矛头始终指向‘信达’的商业模式违规和风险，而不是演变成对行业或资本的无差别攻击。同时，适时、适度地释放一些关于‘丰隆’如何合规经营、审慎投资、重视技术验证和企业社会责任的正面信息，但不要刻意，要巧妙，最好是通过第三方专家或行业分析的口吻说出。”
“明白。公关部已经准备了几篇从行业角度探讨稳健投资与技术耐心的重要性的评论文章，会通过合作的经济学家和产业分析师渠道陆续放出。”周秘书点头。
“另外，”韩丽梅走到窗边，望着楼下街道上依旧繁忙的车流，“‘信达’现在四面楚歌，内部必然人心惶惶。特别是那些被高薪挖过去的、我们‘新源’项目组的前成员……现在是时候了。让HR和业务部门，启动‘回家计划’。态度要诚恳，条件可以优厚，但原则必须明确：回来，就要彻底与过去切割，带着对‘丰隆’的忠诚和应有的技术沉淀回来。对于核心骨干，我可以亲自谈话。”
周秘书眼睛一亮。这才是真正的釜底抽薪！在对手最虚弱、最混乱的时候，不仅从外部打击，更要从其内部瓦解，夺回被抢走的核心人才，弥补“新源”项目中断的损失，甚至可能借此机会，吸纳“信达”其他业务线的可用之才。“是，我立刻安排。猎头渠道和内部推荐渠道同步启动，确保隐秘和效率。”
媒体曝光引发的风暴，正在从外至内，一层层剥开“信达”曾经华丽的外衣，暴露其内里的千疮百孔。而韩丽梅，这位冷静的布局者，已经开始收割这场舆论战、心理战、人才战的多重胜利果实。商界的游戏规则残酷而直接，当对手轰然倒下时，不仅要拿走他桌上的筹码，更要将他棋盘上有价值的棋子，也一并收归己用。
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